18\/11\/2019 – Como o mercado de g\u00e1s liquefeito de petr\u00f3leo (GLP) pode se tornar mais competitivo, sem abrir m\u00e3o de seguran\u00e7a e qualidade e com garantia de suprimento? Esse foi o principal tema do semin\u00e1rio \u201cDesafios e oportunidades no mercado de GLP no Brasil\u201d, promovido pela Petrobras, dias atr\u00e1s, em Bras\u00edlia.<\/p>\n
O pano de fundo da discuss\u00e3o s\u00e3o as medidas que est\u00e3o sendo estudadas pela Ag\u00eancia Nacional do Petr\u00f3leo, G\u00e1s natural e Biocombust\u00edveis (ANP), com base na Tomada P\u00fablica de Contribui\u00e7\u00f5es 7\/2018. A TPC abrange medidas como o enchimento fracionado de botij\u00f5es de GLP e a comercializa\u00e7\u00e3o do produto em recipientes sem marcas.<\/p>\n
Carlos da Costa, secret\u00e1rio especial de Produtividade, Emprego e Competitividade do Minist\u00e9rio da Economia, defendeu a manuten\u00e7\u00e3o da marca nos botij\u00f5es. Para ele, o uso da marca \u00e9 extremamente importante neste setor para garantir seguran\u00e7a e incentivar novos neg\u00f3cios. Tamb\u00e9m demonstrou preocupa\u00e7\u00e3o de que o enchimento fracionado seja uma porta de entrada para pr\u00e1ticas il\u00edcitas. \u201cPor um lado, o mercado fracionado pode representar mais concorr\u00eancia, mas por outro lado pode representar uma redu\u00e7\u00e3o de barreiras para atividades il\u00edcitas\u201d, afirmou o secret\u00e1rio.<\/p>\n
Daniel Rocha, diretor da Accenture, apresentou um estudo sobre o mercado de GLP envasado na Am\u00e9rica Latina. O trabalho mostrou que a qualidade do produto e o estado dos botij\u00f5es est\u00e3o diretamente relacionados ao uso de marca nos recipientes. \u201cQuando se tem um parque de botij\u00f5es que \u00e9 propriedade de todos e n\u00e3o \u00e9 de ningu\u00e9m, naturalmente \u00e9 gerada uma situa\u00e7\u00e3o em que n\u00e3o h\u00e1 nenhum incentivo \u00e0 qualifica\u00e7\u00e3o. A qualifica\u00e7\u00e3o fica sob a responsabilidade do consumidor final. E a tend\u00eancia \u00e9 que se deteriore a qualidade do botij\u00e3o\u201d, comentou. Neste sentido, Jos\u00e9 Tavares de Araujo Jr, professor e secret\u00e1rio de Acompanhamento Econ\u00f4mico entre 2003 e 2004, acrescentou que a visibilidade da marca em cada estado \u00e9 o instrumento de competi\u00e7\u00e3o mais relevante para explicar o desempenho das distribuidoras de GLP no Brasil. \u201cMarca \u00e9 mais importante que economia de escala\u201d, concluiu o professor.<\/p>\n
Segundo o levantamento da Accenture, o modelo de mercado de GLP mais eficiente, considerando custo e desempenho, \u00e9 aquele que funciona sem fracionamento, com uso de marca e em que a envasadora \u00e9 respons\u00e1vel pela manuten\u00e7\u00e3o dos botij\u00f5es. \u201c\u00c9 o que melhor gera capacidade percebida pelo consumidor, com custo baixo, mas preservando margens para a ind\u00fastria, com efici\u00eancia na fiscaliza\u00e7\u00e3o\u201d, comentou Rocha, que tamb\u00e9m defendeu a manuten\u00e7\u00e3o da portabilidade dos recipientes para facilitar a troca pelo consumidor final.<\/p>\n
\u00c2ngela Flores Furtado, presidente do Inmetro, e Coronel Rog\u00e9rio Bernardes Duarte, presidente da Fundabom, alertaram sobre os riscos de seguran\u00e7a para a popula\u00e7\u00e3o caso seja autorizado o enchimento fracionado. \u201cN\u00e3o h\u00e1 como fiscalizar a venda fracionada de forma a oferecer seguran\u00e7a. O modelo proposto induz \u00e0 concorr\u00eancia predat\u00f3ria e \u00e0 fraude. Hoje \u00e9 poss\u00edvel ver a presen\u00e7a do Inmetro em diversas fases, o que nos permite dizer que, somando tudo isso, n\u00e3o temos como garantir a seguran\u00e7a na venda fracionada\u201d, alertou \u00c2ngela.<\/p>\n
No semin\u00e1rio tamb\u00e9m foram apresentadas li\u00e7\u00f5es aprendidas das experi\u00eancias do M\u00e9xico e do Peru. Fernando Cabada, presidente da Associa\u00e7\u00e3o Peruana de GLP, relatou as consequ\u00eancias da prolifera\u00e7\u00e3o indiscriminada de agentes sem marcas no botij\u00f5es e fracionamento. Segundo ele, houve aumento de acidentes em resid\u00eancias e evas\u00e3o fiscal para o estado, uma vez que cresceu a informalidade. Lu\u00eds Landeros, presidente do Conselho da Associa\u00e7\u00e3o Mexicana de GLP, contou os preju\u00edzos acumulados pelo setor de GLP no pa\u00eds com a aus\u00eancia de requalifica\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o dos botij\u00f5es. \u201cCom um parque de 20 milh\u00f5es de cilindros com vida \u00fatil entre 10 e 15 anos, temos que recomprar entre 1,5 milh\u00e3o e 2 milh\u00f5es de cilindros por ano. Estamos fazendo reposi\u00e7\u00e3o de praticamente 70% dos cilindros\u201d, Segundo ele, apenas as grandes empresas fazem a reposi\u00e7\u00e3o e os botij\u00f5es antigos s\u00e3o usados por empresas piratas.<\/p>\n
Desafios e Oportunidades de abastecimento<\/strong><\/p>\n Os participantes discutiram tamb\u00e9m o desafio de fazer a transi\u00e7\u00e3o de um mercado onde a Petrobras responde por 99% da oferta de GLP no Brasil para um mercado aberto, com novos agentes, por\u00e9m com defici\u00eancias na infraestrutura de armazenagem e log\u00edstica e perspectivas de crescimento do consumo.<\/p>\n Para a diretora de Refino e G\u00e1s Natural da Petrobras,\u00a0Anelise Lara<\/strong>\u00a0(foto), a quest\u00e3o da garantia do suprimento vai ser uma agenda importante principalmente para os dois pr\u00f3ximos anos, 2020-2021. \u201cEstamos passando por um momento muito relevante na ind\u00fastria de \u00f3leo e g\u00e1s aqui no Brasil. A Petrobras vai vender parte do seu parque de refino e vamos nos concentrar naquilo que pode agregar mais valor que \u00e9 a explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de grandes campos de petr\u00f3leo em \u00e1guas profundas, principalmente no pr\u00e9-sal. Acreditamos que o mercado brasileiro j\u00e1 est\u00e1 maduro suficiente para que essa responsabilidade pelo abastecimento de GLP seja dividida com outros atores\u201d, comentou Anelise.<\/p>\n Renata Isfer, secret\u00e1ria de Petr\u00f3leo, G\u00e1s Natural e Biocombust\u00edveis do Minist\u00e9rio de Minas e Energia, mostrou que a previs\u00e3o \u00e9 que o consumo de GLP crescer\u00e1 2,1% por ano nos pr\u00f3ximos 10 anos. Atualmente 80% do consumo de GLP do Pa\u00eds est\u00e1 nas resid\u00eancias e s\u00e3o comercializados 406 milh\u00f5es de botij\u00f5es por ano. Para Renata, a Resolu\u00e7\u00e3o que p\u00f5e fim \u00e0 pr\u00e1tica de pre\u00e7os diferenciados de GLP, este ano, proporciona um cen\u00e1rio que vai trazer mais competi\u00e7\u00e3o na oferta.<\/p>\n Para preparar o pa\u00eds, o diretor da ANP, Felipe Cury, garantiu que a Ag\u00eancia est\u00e1 discutindo um plano para a transi\u00e7\u00e3o a caminho no mercado de GLP. Segundo ele, \u201cagora o desafio \u00e9 como fazer o mercado funcionar de forma organizada com atores de olho no retorno do investimento. Se criarmos as condi\u00e7\u00f5es para a competi\u00e7\u00e3o, ela vem e trar\u00e1 impactos para servi\u00e7os que vir\u00e3o para o consumidor\u201d.<\/p>\n Do ponto de vista dos gargalos de abastecimento, o gerente executivo de Marketing e Comercializa\u00e7\u00e3o da Petrobras, Claudio Mastella, apresentou quest\u00f5es cr\u00edticas do mercado que precisam ser tratadas e equalizadas com vistas \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de seu funcionamento com a sa\u00edda da Petrobras do papel de provedor do mercado. Ele lembrou que somente dois portos est\u00e3o aptos a receber GLP importado para suprir um pa\u00eds de dimens\u00f5es continentais. \u201cHa baixa capacidade de armazenagem e necessidade de articula\u00e7\u00e3o desses novos atores para essa transforma\u00e7\u00e3o. O mercado se acomodou a n\u00e3o se preocupar de onde vem o GLP. \u00c9 um desafio, mas tamb\u00e9m uma oportunidade. Ter pre\u00e7o alinhado com mercado internacional \u00e9 imprescind\u00edvel\u201d, afirmou Mastella.<\/p>\n <\/p>\n 18\/11\/2019 – Como o mercado de g\u00e1s liquefeito de petr\u00f3leo (GLP) pode se tornar mais competitivo, sem abrir m\u00e3o de seguran\u00e7a e qualidade e com garantia de suprimento? Esse foi o principal tema do semin\u00e1rio \u201cDesafios e oportunidades no mercado<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-2562","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artigos"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2562","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2562"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2562\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2563,"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2562\/revisions\/2563"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.espetro.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}